社會責(zé)任
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一直以來，在國機(jī)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中機(jī)建設(shè)全系統(tǒng)各單位以貫徹落實(shí)國家政府以及上級機(jī)關(guān)要求，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和指示精神，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，切實(shí)遏制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
推行“珍愛生命、我要安全”理念，嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理。建立了安全管理體系，職責(zé)清晰，制度完善，運(yùn)行正常。公司安全生產(chǎn)委員會定期召開安全工作會議，傳達(dá)安全工作重要精神，通報檢查安全工作情況，推動了安全工作的落實(shí)。
中機(jī)建設(shè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升安全生產(chǎn)管理水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。中機(jī)建設(shè)全系統(tǒng)各單位嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》的有關(guān)規(guī)定，建立了以企業(yè)法定代表人為主任的安全生產(chǎn)委員會，作為企業(yè)安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大問題。同時，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，設(shè)置和配備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，并不斷調(diào)整補(bǔ)充經(jīng)驗(yàn)豐富、精明強(qiáng)干的人員組成專職安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，形成自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊、縱向到底。
中機(jī)建設(shè)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國家有關(guān)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，制定并下發(fā)了公司相關(guān)管理?xiàng)l例，建立起覆蓋各層級的安全生產(chǎn)管理制度體系，并有效實(shí)施。
中機(jī)建設(shè)始終把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為安全管理工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)自有職工、分包隊(duì)伍、農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員以及建筑施工特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，使其熟練掌握工作崗位安全技能，持證上崗，提高建筑施工現(xiàn)場安全管理水平；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員，特別是分包隊(duì)伍、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)常識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，并掌握基本安全技能和防護(hù)救護(hù)知識，凡未進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)后考試不合格的一律不準(zhǔn)上崗。
各單位充分利用報刊、簡報、宣傳欄、電子屏幕、廣播、閉路電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、應(yīng)急演練等各類活動，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，提升企業(yè)的安全管理水平，努力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的企業(yè)安全文化氛圍。
針對企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動情況，中機(jī)建設(shè)全系統(tǒng)各單位加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，及時修訂和完善了企業(yè)綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案；根據(jù)在建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和重大危險源分布情況，項(xiàng)目部建立完善了現(xiàn)場處置方案，健全突發(fā)事件應(yīng)急救援組織，建立兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援儲備物資。同時，針對境外工程項(xiàng)目分布情況和風(fēng)險特點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善了境外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立了快速響應(yīng)機(jī)制和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，落實(shí)救援人員及其培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練，確保各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。
各單位持續(xù)組織開展各種類型的應(yīng)急演練，進(jìn)行專業(yè)策劃，制定演練方案，由專門人員就演練的目的、意義、演練內(nèi)容、具體步驟，以及演練要求進(jìn)行詳細(xì)交底與培訓(xùn)。演練后，參加演練的有關(guān)人員從不同角度，認(rèn)真分析總結(jié)演練過程中存在的不足。對預(yù)案存在的缺陷和問題及時進(jìn)行修訂完善，確保演練不走過場，通過演練，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置能力和應(yīng)急管理水平。 |