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　　為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，以集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)、工程技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)化管理”五支人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞五支人才隊(duì)伍建設(shè)，大力改善人力資源整體結(jié)構(gòu)，完善流程完備、權(quán)責(zé)明晰、兼顧原則性和靈活性的動(dòng)態(tài)人力資源管理和運(yùn)行機(jī)制，形成集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，總部相關(guān)部門和下屬單位密切配合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。